Analiza
przed decyzją.
Oceniamy model biznesowy, sytuację finansową i perspektywy rozwoju spółki. Przyglądamy się zespołowi, otoczeniu rynkowemu i ryzykom prawnym.
Sposób pracy zarządzającego jest wspólny dla wszystkich funduszy. Branża, sektory i alokacja należą do strategii konkretnego funduszu.
Oceniamy model biznesowy, sytuację finansową i perspektywy rozwoju spółki. Przyglądamy się zespołowi, otoczeniu rynkowemu i ryzykom prawnym.
Struktura transakcji, ład korporacyjny i raportowanie tworzą ramy współpracy z inwestorami i spółkami portfelowymi.
Pracujemy z myślą o rozwoju spółek i przyszłym wyjściu z inwestycji. Decyzje podejmujemy w ramach strategii danego funduszu.
Fundusze zarządzane przez P3M Partnership obejmują udziały lub akcje w niepublicznych spółkach. Wchodzimy kapitałowo, wspieramy rozwój i po kilku latach wychodzimy z inwestycji.
Bieżąca kondycja spółki i perspektywy wzrostu przychodów.
Stopień innowacyjności produktu lub usługi oraz potencjał skalowania.
Jakość i skuteczność kadry zarządzającej.
Biznesplan, analizy rynkowe, pozycja na tle konkurencji, koniunktura w branży i wskaźniki rynkowe.
Ocena ryzyk prawnych związanych z działalnością spółki.
Decyzje inwestycyjne zapadają w Komitecie Inwestycyjnym. W jego składzie mogą zasiadać przedstawiciele zarządzającego, niezależni eksperci branżowi oraz przedstawiciele inwestorów.
Lista uzupełnia się automatycznie z profili funduszy.
Niepubliczne spółki z sektora MŚP budujące infrastrukturę polskiej transformacji energetycznej. Polska i kraje OECD.
Strategia funduszu ↗Fundusz nie inwestuje w sektor hazardowy, tytoniowy, pornograficzny i zbrojeniowy ani w podmioty, których przeważająca działalność dotyczy paliw kopalnych. Pełna lista jest zapisana w polityce funduszu.